Líderes Expressivos – Definição e Características

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O que são líderes expressivos? E como você se torna um líder expressivo? Sob liderança expressiva, os funcionários que trabalham em equipe e frequentemente concluem iniciativas de grupo podem prosperar. Um líder comunicativo trabalha diligentemente para desenvolver relacionamentos com e entre os funcionários, a fim de garantir que todos se sintam seguros, motivados e apoiados em um ambiente colaborativo.

O que significa ser um líder expressivo?

Um líder expressivo é um gestor que valoriza o desenvolvimento de relacionamentos com todos os membros da equipe, incluindo eles próprios e seus subordinados diretos. Líderes expressivos cultivam amizades e laços fortes com seus funcionários para garantir que todos se sintam encorajados, motivados e valorizados. Isso permite que a equipe permaneça colaborativa, produtiva e eficiente, ao mesmo tempo que contribui para o sucesso da organização.

Numerosos líderes expressivos Acreditamos em manter contato aberto com os funcionários, fazendo avaliações de desempenho individuais regularmente, alocando recursos conforme necessário para projetos específicos e ajudando os funcionários em tarefas ou desafios difíceis.

Além disso, líderes expressivos facilitam workshops de formação de equipes para ajudar os funcionários a crescer, desenvolver e melhorar como grupo. Os funcionários que trabalham em equipe com um líder expressivo geralmente se sentem à vontade para pedir ajuda e apoio em projetos ao seu gerente ou a outros membros da equipe.

Definição de líder expressivo

Um líder que se concentra no ato e no processo de trabalho realizado, bem como no bem-estar emocional dos membros do grupo.

Diferença entre líderes instrumentais e líderes expressivos

Os líderes instrumentais têm uma perspectiva orientada para objetivos, o que os motiva a cumprir prazos e incentiva vigorosamente os subordinados a cumpri-los. A liderança instrumental está frequentemente mais preocupada com a produtividade e a eficiência do que com a comunicação ou a formação de equipes. Muitos gestores adotam um estilo de liderança instrumental quando são forçados a concluir vários projetos de forma consistente, ao mesmo tempo que cumprem prazos rigorosos.

Os líderes instrumentais estão normalmente mais preocupados com o cumprimento funcional das funções do que com a oferta e promoção de apoio emocional entre os membros da sua equipa. Normalmente, eles se comunicam apenas para dar prazos e fornecer feedback breve sobre o desempenho dos funcionários.

Em vez disso, líderes expressivos utilizar comunicação como principal ferramenta para motivar as pessoas a se esforçarem, definirem e alcançarem objetivos profissionais e oferecerem apoio emocional aos funcionários que estão desanimados ou confusos. Os líderes mais expressivos estão mais preocupados em que as pessoas se sintam apoiadas e confiantes na sua capacidade de executar tarefas de forma eficiente do que em impor prazos rígidos.

O que são líderes democráticos?

A liderança democrática, também conhecida como liderança participativa, consiste em incluir um grupo diversificado de indivíduos na tomada de decisões. Esse tipo de liderança é evidente em uma variedade de ambientes, desde empresas até escolas e governo.

O que são líderes autoritários?

A liderança autoritária é exibida quando um líder dita políticas e procedimentos, determina os objetivos a serem alcançados e comanda e controla todas as ações sem envolver significativamente os subordinados. Tal líder mantém controle total sobre a equipe, permitindo pouca autonomia dentro do grupo.

As características dos líderes expressivos

Juntamente com os talentos básicos de liderança, os líderes expressivos devem possuir características positivas e inspiradoras que inspirem os membros da sua equipa a prosperar e florescer. Características tipícas de líderes expressivos incluem o seguinte:

Orientado para o relacionamento

Vários líderes expressivos enfatizam a natureza crítica dos relacionamentos entre os membros da equipe e a gestão. Eles conduzirão uma análise das interações de sua equipe a fim de identificar estratégias para os funcionários se conectarem, aumentarem as comunicações internas e promoverem um ambiente encorajador entre os membros da equipe.

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Adaptável à mudança

Pode haver momentos em que um supervisor estabeleça um prazo e o funcionário tenha dificuldade para compreender ou concluir a tarefa. Em vez de impor o prazo de qualquer maneira, um líder expressivo pode estar disposto a ajustá-lo e estendê-lo até que o funcionário tenha conhecimento completo da tarefa e todos os recursos necessários para concluir um produto de qualidade.

Colaborativo

A maioria líderes expressivos incentive os membros da equipe a colaborar ativamente, especialmente em iniciativas de grupo. Isso incentiva os funcionários a buscarem ajuda uns dos outros quando ficam presos em uma tarefa ou atrasados ​​em uma tarefa.

Focado no desenvolvimento

Como os líderes expressivos estabelecem ótimos relacionamentos com seus funcionários, eles frequentemente colaboram com eles para desenvolver metas de carreira e estratégias para alcançá-las. Além disso, auxiliam no desenvolvimento dos talentos dos colaboradores, atribuindo-lhes tarefas exigentes ou problemas difíceis de resolver, ao mesmo tempo que prestam assistência e apoio conforme necessário.

Comunicativo

Líderes expressivos conectam-se regularmente com sua equipe e incentivam-nos a buscar assistência quando necessário. Eles se reunirão regularmente com os funcionários para discutir seu progresso e áreas de desenvolvimento em atribuições ou aspectos específicos de sua função. Isso permite que as pessoas avancem e se desenvolvam profissionalmente.

Time orientado

A maioria dos líderes expressivos valoriza muito o trabalho em equipe e pode se envolver em exercícios regulares de formação de equipe. Eles também podem organizar sessões de grupo para incentivar os membros da equipe a debater ideias e fornecer feedback valioso uns aos outros.

Como se tornar um líder expressivo

Para ser um líder expressivo, você deve aproveitar seus pontos fortes para ouvir as preocupações dos funcionários, resolver conflitos de equipe e promover o envolvimento dos membros. Para se tornar um excelente líder expressivo, siga estas etapas:

Reconheça seus pontos fortes de liderança

Antes de orientar e encorajar os membros da equipe, você deve avaliar suas próprias qualidades de liderança. Se você é um especialista em motivar membros da equipe, pode utilizá-los para motivar a equipe a melhorar seu desempenho profissional e conjuntos de habilidades.

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Além disso, você pode possuir boas habilidades organizacionais e de gerenciamento de tempo que pode utilizar para desenvolver metas para a equipe com base em suas habilidades e interesses profissionais. Depois de ter um domínio firme de suas habilidades de liderança, você poderá usá-las para motivar sua equipe a alcançar o sucesso.

Atender e atender às necessidades dos funcionários

Reúna-se individualmente com os funcionários para discutir suas aspirações de carreira. Pergunte sobre qualquer assistência ou conselho que você possa fornecer para ajudá-los a atingir essas metas ou a melhorar seu papel. Depois de identificar as necessidades de seus funcionários, você poderá localizar recursos ou fornecer orientação para ajudá-los a melhorar e atingir seu pleno potencial.

Demonstrar preocupação com as necessidades deles também aumenta a felicidade no trabalho e os motiva a produzir um trabalho mais significativo para você. Além disso, isso aumenta a confiança dos funcionários na busca de assistência, o que lhes fornece as informações e os recursos necessários para concluir tarefas de trabalho bem elaboradas e de alta qualidade.

Promova a colaboração

Um componente crítico da liderança expressiva eficaz é cultivar uma cultura colaborativa entre todos os funcionários. Explique aos membros da equipe por que é fundamental que colaborem em projetos complexos. Isso aumenta o conforto dos funcionários entre si e resulta em atribuições de maior qualidade.

Apoie os funcionários para encorajarem uns aos outros também em outras situações, como reuniões. Instrua os funcionários a respeitar as contribuições dos outros e a garantir que todos os funcionários se sintam ouvidos e valorizados por seus pensamentos ou esforços.

Organize encontros individuais

Conduza reuniões individuais com os funcionários para discutir seu desempenho no trabalho e quaisquer requisitos que eles possam ter para melhorar suas funções. Reuniões individuais regulares ajudam os funcionários a se sentirem ouvidos e a criar um ambiente seguro para comunicarem suas opiniões e preocupações.

Dê-lhes feedback construtivo sobre seu desempenho no trabalho. Por exemplo, se você observar um aspecto da função deles que eles podem melhorar, seja específico e sugira etapas detalhadas que eles poderiam seguir para fazê-lo. Além de avaliar seu desempenho, solicite sugestões deles por conta própria. Isso demonstra aos funcionários que você está comprometido com o desenvolvimento pessoal e com o fornecimento de uma experiência positiva no local de trabalho.

O que é um exemplo de líder expressivo?

Os líderes expressivos estão mais preocupados em promover a força emocional e o bem-estar, bem como em garantir que os outros se sintam apoiados. Rabinos, padres, imãs e administradores de instituições juvenis e programas de serviço social são frequentemente vistos como líderes expressivos.

Os líderes sociais e religiosos são os tipos mais comuns de líderes expressivos que todo homem e mulher experimenta. Eles supervisionam a manutenção da coesão do grupo, embora não pratiquem um estilo de liderança autoritário, simplesmente porque o seu formato de apresentação não o permite.

Os funcionários e as pessoas apreciam líderes expressivos?

Contrariamente à crença popular, Boatwright e Forrest (2000) descobriram que tanto homens como mulheres preferem líderes que combinem estilos de liderança expressivos e instrumentais.

Quais são os 4 tipos de líderes?

Os quatro tipos de estilos de liderança podem ser descritos como:

• Líderes autocráticos ou autoritários.
• Líderes democráticos ou participativos.
• Líderes laissez-faire ou rédeas livres.
• Líderes paternalistas.

Sou mais um líder instrumental ou um líder expressivo?

A maioria dos líderes são expressivos ou instrumentais, no entanto, outros conseguem um compromisso entre estes dois extremos. A líder carismático valoriza a harmonia do grupo e a estabilidade emocional. Ao direcionar os funcionários em direção às metas, um líder instrumental usa uma abordagem mais orientada para as tarefas.