Como dizer ao seu chefe que você está pedindo demissão (6 etapas fáceis) [+ dicas de demissão]

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Ao decidir pedir demissão do local de trabalho, o primeiro passo é falar com o gerente, supervisor ou chefe que supervisiona o seu trabalho. Essa conversa deve ser uma discussão construtiva e sincera, onde o funcionário e o gestor estabelecem metas para o período de transição (geralmente duas semanas).

Antes de escrever uma carta de demissão ou notificação formal, o funcionário deve conversar com seu supervisor. No interior, uma carta de demissão pode conter detalhes do plano de transição ou período de transição, bem como uma data de término do emprego. Essas informações devem ser acordadas entre o funcionário e o gestor (ou chefe) durante a discussão da demissão.

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Um erro frequente é escrever primeiro uma carta de demissão, depois solicitar uma reunião com o gestor (chefe) e apresentar a demissão durante essa reunião.

Antes do encontro

Antes de se reunir com um supervisor, gerente ou chefe sobre a decisão de deixar o empregador. Um funcionário deve ter alguns dos seguintes itens em vigor:

Um bom motivo para sair da empresa. Bons motivos incluem um novo emprego, um emprego com melhor salário e benefícios, necessidade de mudança e problemas de saúde familiar. Um mau motivo seria a má gestão e a decisão de deixar a empresa. Explicar o motivo da demissão costuma ser uma ótima maneira de garantir que o funcionário e o gerente saiam em boas condições e mantenham um relacionamento profissional.

Um plano de transição. O gestor (ou chefe) decidirá as metas e objetivos do plano de transição com o funcionário durante a próxima reunião para discutir a demissão. Porém, é ótimo ter uma ideia de um plano. Por exemplo, saber qual colega pode substituir as funções e responsabilidades da função.
Um pedido. É sempre melhor saber o que o gestor (ou chefe) pode oferecer ao funcionário que está demitindo-se. Pedir uma referência, carta de recomendação ou recomendação do LinkedIn pode beneficiar um futuro empregador ou potenciais empregadores (durante uma procura de emprego). Pedir ao gerente (ou chefe) que forneça isso durante as duas últimas semanas de emprego pode ser benéfico.

Sempre que possível, um funcionário que está se demitindo deve tentar deixar o emprego da maneira mais profissional. A maneira correta de parar pode ser determinada pelo gerente, chefe ou empregador. É melhor seguir o protocolo da empresa, o manual do funcionário e as orientações verbais fornecidas sobre a melhor forma de demitir-se ou pedir demissão.

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Dica: É melhor esperar para agendar uma reunião para renunciar até que uma oferta de emprego seja feita para um novo cargo. Um erro frequente é pedir demissão ou pedir demissão após a primeira entrevista de emprego. Uma entrevista de emprego não garante emprego.

Como dizer ao seu chefe que você está pedindo demissão

Aqui estão as etapas para contar a um chefe sobre uma demissão iminente.

Agende uma reunião de 30 minutos com o gerente durante um horário de baixo estresse do dia, tente agendar a reunião no início da semana para que duas semanas cheguem a uma sexta-feira (final da semana de trabalho).

Seja sincero na discussão e informe o gerente sobre a decisão de sair e por quê. Isso pode incluir um novo emprego ou a necessidade de uma mudança de carreira.
Peça ao gestor para ser um recurso no futuro, desejando ter um relacionamento profissional com ele. O que inclui poder perguntar sobre conselhos de carreira no futuro.
Decida sobre o período de transição (duas semanas por padrão), as metas e os objetivos do período de transição. Por último, decida o último dia de trabalho.
Após a reunião, escreva a carta de demissão (carta formal de demissão) com os detalhes acordados dentro da carta (data de término do emprego, cargo de demissão e metas do período de transição).
Envie a carta formal de demissão ao departamento de RH (recursos humanos), agindo como uma carta oficial de demissão ou notificação formal.

Um gerente ou chefe nunca evitará um bom funcionário para decidir buscar uma nova oportunidade e deixar seu emprego atual, especialmente se o funcionário tiver alto desempenho. Durante esta discussão, é melhor declarar a decisão de deixar o cargo atual para um novo cargo e então decidir sobre os próximos passos. Manter a conversa curta, impactante e construtiva.

Dica: Se você é um executivo sênior que possui um contrato de trabalho, consulte este contrato em relação à demissão. Um período de transição (geralmente superior a duas semanas) pode ser definido neste acordo.

Evite mencionar qualquer coisa negativa nesta discussão. Qualquer coisa sobre a cultura da empresa, o ambiente de trabalho, a nova oportunidade de ser um emprego melhor, a necessidade de mais equilíbrio entre vida profissional e pessoal, a nova oportunidade de ser um emprego dos sonhos ou outros comentários construtivos sobre o gerente.

Uma entrevista de desligamento normalmente é fornecida aos funcionários no último dia de trabalho. Essa entrevista de desligamento permite que o gerente aprenda com o funcionário. O funcionário deve preparar de três a quatro tópicos sobre como a função de trabalho pode ser melhorada. Esta não é uma oportunidade para reclamar da cultura da empresa, do ambiente de trabalho, da gestão ou de um colega de trabalho. Isso mantém a reputação profissional do funcionário que está demitindo-se, mostrando etiqueta empresarial e desempenho até o último dia.

Exemplo de como dizer ao seu chefe que você está demitindo-se (roteiro)

Abaixo está um exemplo de roteiro do que dizer ao gerente durante uma reunião presencial ou por telefone.

“Estou na empresa há cerca de 6 anos. E tem sido um prazer absoluto poder trabalhar aqui. Aprendi muito com você e com o restante da equipe. Mas decidi que é hora de avançar para uma nova oportunidade. Para mim, isso se resume simplesmente à necessidade de um novo ritmo para mim. E ter um ambiente fresco para estar por perto. Eu espero que você possa entender. Quero iniciar o processo de demissão e trabalhar com você para determinar o plano de transição apropriado.'

Dicas de demissão

Ao renunciar, aqui estão algumas dicas a serem consideradas:

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Mostre respeito pelos colegas, colegas de trabalho, gerentes e chefes até o último dia. Muitos funcionários decidem que, depois de apresentarem uma demissão formal, a empresa não é mais importante. Isso não é verdade. Despedir-se de um empregador atual com graça será benéfico para a carreira e a reputação profissional do funcionário.

Impulsione os resultados para casa. Muitos funcionários decidem que não trabalharão tanto durante as duas últimas semanas de emprego como normalmente fariam. Tente não fazer isso. Gerar resultados pode ser uma ótima maneira de manter um relacionamento profissional com o gerente ou chefe e transformar esse relacionamento em algo especial no futuro (por exemplo, usar um supervisor ou gerente anterior como uma espécie de coach de carreira).
Se pedir demissão por baixo salário, esteja preparado para discutir remuneração. Se um bom funcionário está saindo da empresa por baixo salário, o gestor ou chefe pode aumentar o salário ou benefícios durante o processo de demissão. Se for esse o caso, esteja preparado para negociar os termos do aumento salarial. Um aumento de 8% é a média em termos de o funcionário receber um aumento salarial ao se demitir.

Erros de conversa

Erros comuns a serem evitados como funcionário ao dizer ao seu chefe que você está pedindo demissão.

Não fique com raiva

Evite entrar na reunião com raiva. É melhor não entrar na reunião com nenhuma emoção séria. O funcionário precisa entrar na reunião com profissionalismo. Para isso, devem pensar com clareza sobre o motivo da demissão e então se colocar no lugar do empregador. A partir daí, trabalhe com o empregador para determinar o que fazer.

Não fique triste

Evite entrar na reunião com tristeza. É melhor não entrar na reunião com nenhuma emoção séria. O funcionário precisa entrar na reunião com profissionalismo. Para isso, devem pensar com clareza sobre o motivo da demissão e então se colocar no lugar do empregador. A partir daí, trabalhe com o empregador para determinar o que fazer.

Não desabafe

Durante a reunião em que o funcionário informa seu ‘chefe’ ou gerente sobre a demissão, não é um bom momento para ‘desabafar’ sobre o trabalho. A decisão foi tomada para seguir em frente; é melhor se concentrar em seguir em frente. Mesmo que o gestor pergunte se você está insatisfeito com o cargo, evite a pergunta e mantenha o foco na demissão.

Pergunte como ajudar na transição

Não se esqueça de perguntar como ajudar na transição. Pode ser uma pergunta sobre o treinamento de um novo funcionário ou de um colega existente. Torne a conversa construtiva. E concentre-se em como o funcionário pode ajudar o gestor na transição durante o período de transição.

Não faça disso 'tudo sobre você'

A conversa deve ser sobre o empregador e não sobre o empregado. Sair com uma “nota positiva” da empresa significa garantir uma transição suave dos deveres e responsabilidades do trabalho para outra parte. Concentre-se nesses esforços nesta reunião, em vez de compartilhar uma conversa franca com o gerente.

Não retenha informações

Um novo empregador deve ser garantido neste momento. Lembre-se, se o funcionário estiver conversando com um gerente de contratação sobre uma função ou se houver o status de o empregador ser um 'empregador em potencial', o que significa que o funcionário não assinou uma oferta de emprego, então ainda não é hora de demitir-se. Um funcionário só deve conversar com seu gerente quando a oferta de emprego for aceita. Dessa forma, o funcionário pode compartilhar com o gestor quem é o novo empregador.

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Não evite ter um plano feito

A menos que o 'chefe' ou gerente diga explicitamente: 'Deixe-me entrar em contato com você sobre as próximas etapas'. É melhor determinar os objetivos para o período de transição nesta reunião. Não saia da reunião sem os próximos passos claros para ajudar o empregador na transição dos deveres e responsabilidades do trabalho. Algumas idéias incluem delinear os deveres e responsabilidades atuais do trabalho do gerente. Ou coletar projetos atuais e status do projeto para compartilhar com o gerente. Essas informações úteis podem ajudar o gestor a desenhar os próximos passos do período de transição ou processo de demissão.

Não se esqueça de enviar um e-mail de agradecimento

No último dia de trabalho, não se esqueça de enviar uma nota de agradecimento ao gestor ou ‘chefe’ pela oportunidade de trabalharmos juntos. Envie um ‘email de despedida’ aos colegas no último dia de trabalho, desejando-lhes o melhor e demonstrando apoio aos objetivos e metas da empresa.